Coaching

Erweitern Sie Ihre Kompetenzen &
entwickeln Sie sich als Führungskraft
in Ihrer Persönlichkeit weiter.


Kompetenzcoaching –
Erweitern Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft

Wie Sie Probleme beseitigen und Leistung erhalten und verbessern können.

Als Führungskraft nehmen Sie Einfluss auf die Leistung und Motivation Ihrer Mitarbeiter sowie das Arbeitsklima in Ihrem Verantwortungsbereich.

Mit anderen Worten: Es geht darum, die alltäglichen Aufgaben optimal zu erledigen, damit Sie Ihre Ziele, an denen Sie gemessen werden, erreichen. 

Je nach Bedarf werde ich folgende Pfade mit Ihnen gehen:

  • Durch Vorbildfunktion Einfluss auf Verhalten ausüben
  • Mitarbeiter einladen, ermutigen und inspirieren
  • Dem Mitarbeiter als Subjekt begegnen
  • Souveränität in Macht-, Verteilungs-, Werte- und weitere Anliegenkonflikte
  • Mit für Sie schwierigen Mitarbeitern umgehen 
  • Wichtige Führungsinstrumente sicher beherrschen 
  • Mit Macht und Einfluss gekonnt umgehen 
  • Entscheidungen treffen
  • Transkaktionale und Transformationale Führungsstile

Persönlichkeitscoaching –
Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit 

In Ihrer Persönlichkeit wachsen und überzeugen.

Die Entwicklung zur Führungspersönlichkeit heißt auch, zwischen Kompetenzen, Werten und Persönlichkeitsmerkmalen zu unterscheiden.

Der Grund: Kompetenzen kann man einfacher und schneller verändern oder erlernen als Werte und Persönlichkeitsmerkmale. Diese sind – offen gesagt – meistens aber der limitierende Faktor für bestimmte Aufgaben.

Mein Job im Coaching ist es, Ihnen zu helfen Ihre persönlichen Potentiale zu entdecken und diese im Berufs- und Privatleben zur Entfaltung zu bringen. 

  • Erforschung Ihrer Grundstrebungsarten, Motive, Wertevorstellung und persönlichen Ziele
  • Analyse Ihrer Stärken und Schwächen
  • Stärkung Ihrer Eigenverantwortung
  • Individuelle Laufbahn- und Lernberatung
  • Ihre persönliche Resilienz
  • Entwicklung von Ambiguitätstoleranz
  • Ausrichtung auf Ihren inneren Kompass

Wenn Sie wollen, können Sie auch mögliche Ursachen körperlicher und psychischer Symptome lesen und verstehen lernen.


Coachingbegleitung –
Sponsorship im Kontext von New

Vernetzen. Befähigen. Einbinden.

Organisationen und Unternehmen haben die Tendenz bei „agiler und kollegiale Organisationsentwicklung“ sehr offen und selbstorganisiert zu starten.

Diese Umstellung wird häufig unterschätzt, weil nicht nur Wissen und Fertigkeiten aufzubauen sind, sondern auch eine neue Haltung. Dies führt auf Seiten der Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeitenden dann nicht immer zu den erwarteten Ergebnissen. 

Das primäre Ziel unserer agilen und kollegialen Coachingbegleitung ist Steigerung der Produktivität, Effizienz und die Anpassungsfähigkeit der Organisation und des Unternehmens an ein dynamisches und komplexes Umfeld. Dies erfordert eine neue Herangehensweise, soll es nicht zu Rückgriffen auf alte Verhaltensmuster kommen. 

Neben der Einführung von agilen und kollegialen Praktiken, Werkzeugen, Prozess- und Strukturideen sehen wir unser Sponsorship in der Unterstützung darin, neue Denkstrukturen und Haltungen im realen Kontext gemeinsam zu entwickeln und anwendbar zu machen. Zusätzliche Learning Units (auch online) können grundlegendes Wissen und neue Erfahrungen zu agilen und kollegialen Systemen ermöglichen.

  • Prozess- und Fachberatung durch uns als Ihre Experten für agile und kollegiale Praktiken
  • Struktur- und Prozessvorschläge für ein weiteres Vorgehen
  • Schaffung eines grundlegenden gemeinsamen Verständnisses
  • In der Praxis ausprobieren, experimentieren und das Neue implementieren
  • Neue Erfahrungen machen und damit Haltung transformieren
  • Reflexionsschleifen und Metaprozesse initiieren
  • Einfache und pragmatische Praktiken der Selbstorganisation kennenlernen und testen
  • Schaffung eines kulturellen Bodens für eine offene Gesprächs- und Feedbackkultur, wertschätzende Konfliktfähigkeit und effiziente Mikrowerkzeuge und Interventionstechniken
  • Coaching- und Sparringspartner für Geschäftsführer, Führungskraft, hin bis zu den Pionierteams und Koordinationskreisen. 

Wir, Christopher Mars und ich, stehen an Ihrer Seite und helfen Ihnen zu Innovation und Wachstum.

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